Como conseguir clientes para un estudio de diseño

Seguramente unos de los problemas o preguntas más frecuentes cuando estás al frente de tu negocio, es la de ''cómo conseguir clientes''. Eso mismo se plantean en el blog alzado.org, y tras sus experiencias han llegado a una serie de conclusiones, que seguramente pueden ser muy útiles, para aquellos que quieren conseguir clientes para su pequeño estudio de diseño. Así que echadles un ojo, y quizá con un poco de tesón os sirva para prosperar como negocio y como personas :). 

Todo ser vivo ha de conocer que tienes una empresa y que haces cosas chulas

El primer paso es que todo ser vivo que te conozca sepa que tienes una empresa. Todos tus amigos, tu madre, tu padre, hermanos, hermanas... es vital que todo el mundo sepa que existes. Ellos serán tus primeros referenciadores y por tanto es vital explicarles que haces.

Es importante ser humilde, pero claro sobre tu labor.
"Hacemos diseño web", "hacemos diseño editorial"... decir que haces de todo es como no decir nada. Es mejor apostar por algo concreto de tal forma que la gente pueda hablar de ti. No suena igual:

- "Mi hermano tiene una empresa que hacen de todo un poco".
- "Mi hermano es un especialista en temas de internet".

Las llamadas a puerta fria valen de poco

En empresas de servicio, lo más importante son las referencias. Casi no vale de nada hacer la llamada a puerta fria. La demanda ha de venir del cliente. No vale de nada exponer tu oferta porque por buena que sea, si el cliente no la necesita, no pensará en ti.

Pero si hay que ser un "top of mind"

Lo que si hay que ser es la empresa de referencia en la que todo el mundo piense cuando necesite lo que tu haces mejor que nadie. Ser el "top of mind" es la clave.

Cuando un cliente piense en hacer un logotipo, tu has de estar en el top of mind. Seguramente compartas el top of mind con otras empresas, pero has de estar en las finalistas.

Cómo ser un "top of mind"

Tener los mejores trabajos posibles. Ser un referente. Lo más importante es tu trabajo. Cada trabajo que hagas tiene que ser una demostración de excelencia. Si no es así, estás retrocediendo. Un mal trabajo (aunque el cliente se quede contento), es un paso atrás, ya que no podrás enseñarlo a nuevos clientes, ni te servirá como referencia. Con lo que todo el tiempo invertido en el desarrollo de ese proyecto es tiempo perdido.

Compartir tu experiencia. Compartir la experiencia es un síntoma de fortaleza. Aunque la gente no comparta tu punto de vista, por lo menos les estás dando una referencia sobre la que evaluar su idea. Mejor ser una referencia que nada. Comparte tus casos, ideas, propuestas. Un aspecto muy importante es la formación. Participar en cursos, congresos, seminarios, es una forma de venderte y conseguir construir una reputación que te ayudará a ser un "top of mind".

Cuidar bien a los clientes (el cliente es el rey). La cultura de la empresa tiene que ser centrada en el usuario. El usuario más importante es tu cliente. Tu cliente es el centro del mundo. No es la empresa, no es tu metodología, no es tu horario. Tu vida es el cliente. Muchas empresas de servicio fracasan cuando anteponen su "cultura" a la cultura de "cuidar al cliente". Cuando una empresa de servicio se cree mejor que sus clientes, se confunde. Si eres una empresa de servicio, existes porque tienes clientes. Sin clientes no existes.

Moralmente correcto. Este aspecto no es crítico (la realidad lo demuestra cada día), pero creo que se duerme mejor por las noches. En César y Justina no cobramos comisión sobre los presupuestos de terceros (imprentas, proveedores, hosting, etc...). Nosotros mandamos los presupuestos de cada persona o empresa que participa en el proyecto por separado. Evidentemente cobramos por nuestro trabajo, pero no le metemos un recargo al presupuesto de otro. ¿Por qué hacemos esto? Porque creemos que es lo justo con nuestros clientes (y ya hemos dicho que el cliente es el rey).

Concursos

Personalmente odio los concursos. Creo que hay que participar sólo en aquellos a los que estés convocado y sean cerrados. Ir a concursos abiertos, a menos que estés recien licenciado, no es muy recomendable. Se pierde mucho tiempo y es una lotería. Competir contra 2 o 3 propuestas es legítimo. Competir contra 200 es perder el tiempo.

Los concursos los odio porque creo que en una relación con una empresa de servicio, lo más importante es el trato humano. Y eso en los concursos se pierde. Entiendo que si el concurso no tiene componente de servicio (licitar la compra de 20 fuentes para un parque) el pliego y las ofertas son lo más adecuado. Pero en el caso del servicio, lo más importante es que exista un vínculo entre el cliente y el proveedor. Y eso es algo que un pliego no te va a dar y pensar que la relación surgirá a posteriori es irreal.

Licita todos los aspectos técnicos, pero no licites los aspectos de servicio.

Ser parte de la comunidad

Otro aspecto importante es ser parte de la comunidad. Colaborar con organizaciones, agrupaciones, etc... Nosotros desde hace años colaboramos con Dimad.org en su web. Son proyectos que no son rentables, pero lo importante es ser parte de la comunidad y ayudar a otros.

Busca clientes que puedas conseguir

Finalmente, como se explica en el arte de la guerra, hay que luchar las batallas que puedas ganar. Es muy importante elegir a que clientes puedes atraer para evitar entrar en peleas complicadas de ganar. Por lo general hay que buscar clientes que tengan tu tamaño. Si eres una empresa pequeña, busca clientes pequeños. Si eres una empresa mediana, busca clientes medianos.

La tentación suele ser ir a por los grandes, pero los grandes son caros y costosos. Es mejor ir dando pasos seguros e ir creciendo a la vez que tus clientes. Empieza con clientes pequeños y a medida que crezcas, busca clientes más grandes. De esta forma podrás asimilar tu crecimiento de una forma orgánica.

El Origami japonés

Hoy os vamos a presentar un tipo de arte que, inicialmente, poco tiene que ver con los medios digitales. Hablamos del Origami. ¿Cómo puede alguien darle forma de animal u objeto a un trozo de papel?  ¿Ha sido sólo una persona, o un conjunto de tradiciones a lo largo del tiempo?

Origami - Grulla de papel

La respuesta hasta ahora, es la segunda. Los siglos han ido ayudando.
Quizá a alguno os suene también la palabra papiroflexia, la técnica occidental, pero vamos a centrarnos en el arte Japonés y, en concreto, con un artista en particular, Robert Lang.

Robert Lang decidió dejar su trabajo y dedicarse enteramente al estudio y creación de Origamis. Se ha convertido en un referente conocido del estudio en este arte tan antiguo.

Ha realizado numerosas teorías matemáticas, y usado las tecnologías digitales aplicadas a este arte, simulando por ordenador las estrategias para hacer Origamis. Este arte tan antiguo, se está desplegando ante nosotros con claridad.

Os dejamos un pequeño gran reto de 19:35 minutos, para aquel que tenga entre una y tres horas aproximadamente, un tutorial sobre un león de papel.

Os motivamos a que emprendáis los proyectos que queréis, y lo hagáis cuanto antes. Posponer el día en que empezaréis a construir algo es posponer el día en que lo conseguiréis.

www.juiceofideas.es

La vida es para los valientes.

Leyendo artículos por la red, encontré este, que me llamó la atención por su mensaje, y porque refleja muy bien el espíritu de emprendedor valiente y  luchador que es el grupo que formamos Juice of ideas,  así, que no avanzo más y os dejo con este moralizante artículo, con tal de que a partir de hoy vuestra valentía se apodere de vosotros en cualquier aspecto de la vida.

''En el mundo empresarial, como todos sabemos bien, no es suficiente tener una buena idea para triunfar. De hecho, lo difícil no es tener la idea, sino ponerla en práctica.

Para ello es necesario armarse de paciencia y valor, puesto que a la hora de emprender nos vamos a encontrar muchísimos obstáculos y escollos en el camino que tendremos que sortear teniendo mucho cuidado de no caernos, pero en ese caso, tenemos que tener la fortaleza suficiente y la necesidad en nosotros mismos como para levantarnos, sacudirnos la ropa y seguir caminando.

Vivimos un momento económico complicado, de eso no hay duda, en el que una de las posibles salidas a la falta de trabajo y las ofertas precarias es emprender, pero, por otro lado, no se fomenta el emprendimiento en este país y aquellos que se deciden a levantar el vuelo por su lado son calificados de locos sin cerebro.

Sinceramente es indignante la falta de apoyo que los emprendedores tienen que sufrir por parte de las instituciones, cuando ellos son uno de los principales motores de nuestra maltrecha economía.

Aún así, hay que intentarlo.

Séneca decía que “no nos atrevemos a muchas cosas porque son difíciles, pero son difíciles porque no nos atrevemos a hacerlas”, y eso es lo que pasa con los que tienen ganas de emprender, pero tienen muchas cosas en contra. Para triunfar hay que luchar, como dice el refrán, quien no se arriesga no pasa la mar.

La clave es saberse fuerte, no dejarse amedrentar por lo que consideramos que es más fuerte que nosotros, por lo que pensamos que nos puede derrotar fácilmente y crecernos. Lo que no se ha intentado nunca es difícil, precisamente porque nunca lo hemos intentado, porque nunca nos hemos enfrentado a ello.

¿Qué pasa si lo intentamos y lo conseguimos? Dejará de ser difícil porque lo hemos intentado.

Es como cuando de pequeños nuestra madre nos ponía un plato de comida que no habíamos probado, pero decíamos que no nos gustaba (en mi caso la tortilla. Mi madre me tenía que decir que era de azafrán para que me la comiera). No sabemos si una comida nos gusta si no la probamos. Es exactamente igual. No podemos decir que es difícil sin intentarlo.

En redes sociales pasa lo mismo. Hay muchos empresarios que no se deciden a entrar en el mundo dospuntocero porque sólo ven en ellas plataformas en los que los usuarios se quejan de los productos o servicios, y ven difícil la manera de que les pueda reportar beneficios, sea el plazo que sea, sin darse cuenta de que si se sumergen de manera adecuada pueden sacar una buena tajada''

Por lo tanto, ¿nos vamos a dejar vencer por algo que no hemos intentado? Nosotros no. ¿Y vosotros?  www.juiceofideas.es 

Y esta es una promoción para emprendedores valientes y que quieren hacer las cosas bien.

Fuente:puromarketing.com

Coworking, compartiendo experiencias.

El COWORKING es una práctica muy extendida entre los freelance de EE UU y que empieza a expandirse en España y en Europa

Coworking es la práctica por la cual profesionales que no comparten ni empresa ni sector de actividad, se unen para trabajar juntos en un mismo espacio.

Los objetivos principales son combatir la soledad laboral, y cómo no, rebajar nuestras facturas de gastos.

En un centro de COWORKING encontramos una infraestructura mucho más competitiva que la que tenemos trabajando en nuestra casa.

Podemos disponer de sala de juntas donde recibir a nuestros clientes, un lugar donde separar vida laboral y personal. Nos podemos relacionar con otros profesionales y compartir un café o algún proyecto.

Además, en un centro de coworking se busca que el espacio y la decoración sea un tanto "singular", saliendo del típico mobiliario de oficinas, y que sea un lugar multifuncional donde desarrollar otro tipo de actividades culturales.

Resumiendo, estas son las ventajas del coworking

Colaboración: Todo aquel que pertenece a un coworking da y recibe, recopila y ofrece conocimientos, aporta y se enriquece con los demás. El cliente de uno puede ser el futuro cliente de otro.

Sinergias: Nuestros perfiles se complementan por muy diferentes que sean. Siempre se encuentran puntos en común.

Ganamos todos: lo que es bueno para ti, es bueno para mi. Buscar y  ayudar en todo lo posible, desde dar a conocer a nuestros clientes a compañeros del coworking, hasta promover el concepto coworking al máximo.

Emprendedores: Casi todas las personas que forman parte de un Coworking son o han sido emprendedores. Se apoya a los que empiezan aportando experiencia, contactos, opiniones, dando a conocer su proyecto lo máximo posible...

Creatividad: Al ser perfiles profesionales y personas completamente diferentes, nos podemos enriquecer más y mejor, con visiones particulares y complementarias. Buscamos cubrir mejor las necesidades que encontramos.

Lugar de encuentro: Creativos, teletrabajadores, freelances, emprendedores y muchos otros perfiles encuentran cabida en un Coworking, ya que se trata de un lugar que fomenta el encuentro y la colaboración entre todos.

Una pequeña familia: Poco a poco los miembros de un coworking se convierten en una pequeña familia de la que aprendes, con la que compartes muchas horas, con los que a veces te apetece tomar algo.

Fuente
http://www.coworkingnomad.com  http://www.yotambienfuiunfreelanceadolescente.es

Conferencia: Proyectos reales (Jóvenes emprendedores)

Hola a todos, hoy la publicación es un poco más especial.Ayer, tuve la oportunidad de estar hablando en Palma Jove, en la conferencia ''proyectos reales'', al cual fui invitado por la Escuela Edib (la que pronto será la escuela donde estudié, si todo va bien) .Como bien dice el título de la conferencia, estuve hablando de mi experiencia de montar una pequeña empresa con Alberto Rodríguez y Joan Florit, y de enfrentarnos al mundo real, y la manera de abordarlo (cómo comenzamos, primeras experiencias con clientes, qué tenemos en mente ahora, qué tenemos en mente para el futuro).Toda esta charla estuvo presenciada tanto por alumnos, profesores y ex-alumnos de la escuela edib, como por gente varia.

Desde aquí espero y esperamos ,que mi charla como conferenciante haya servido un poco  para motivar a los jóvenes que se decidan a emprender, sin tener miedo al fracaso, y a creer en sus ideas.
Puedes visitar nuestra web www.juiceofideas.es para saber más de nuestra empresa/proyecto, y también seguirnos por algunas de la redes sociales como Facebook o twitter. 

Así comenzaba la presentación

Homestyler, una buena herramienta de diseño de interiores.

Para los estudiantes de diseño de interiores, o para los profesionales, o aficionados, o simplemente para pasar el rato, hoy presentamos (para quién no lo conozca) una herramienta online, en la cual puedes diseñar todo tipo de espacio interiores con grandes recursos y detalles, desde suelos, ventanas, materiales, pinturas, jardines etc.
No hace falta registro, así que es fácil y rápido ponerse a diseñar el nuevo look para tu comedor.

Puedes visitar la aplicación haciendo click en el siguiente link: http://es.homestyler.com/designer

Abaout.me , tu nueva tarjeta personal virtual.

Hoy quiero mostraros una plataforma muy interesante que me enseñaron hace unos días, se trata de una web que es genial tanto por su concepto como por su sencillez. Consiste en un pequeño espacio web a modo de tarjeta personal virtual, con un nombre muy acertado www.about.me , donde puedes editarlo a tu gusto, e incluir una información breve sobre ti, y añadir vínculos hacia las redes sociales, y otras webs que tengan relación contigo .Como otras plataformas, también dispone de pequeñas gráficas de estadísticas, donde puedes ver cuantas veces se ha visualizado tu perfil, cuantas veces han hecho click en el o lo han vinculado.
Yo personalmente lo recomiendo, lo encuentro de gran utilidad a la hora de que una empresa pueda ver unificada toda nuestra información.

Conviértete en emprendedor. 4 casos que te motivarán.

Quién no habrá tenido alguna idea que ha creído disparatada?, quizá, esa idea la cual rechazaste, podría haberse convertido en una mina, tanto, para tu economía, desarrollo como persona y para tu felicidad. Todo el mundo es capaz de conseguir buenas ideas, simplemente hay que pensar un poco en lo que te gusta y darle una vuelta, hacerlo diferente a lo que existe, pero una idea, no es garantía de que todo vaya sobre ruedas, sino, que está acompañada por una gran dedicación, de tiempo, de energía e ilusión. Hoy presentamos algunos casos de Jóvenes emprendedores, que creyeron en sus ideas y dedicaron toda la ilusión del mundo.

Fluff

“En el sector no nos tomaban en serio”

Marta Rueda (23 años) y Alberto Romero (23 años)

¿Qué hacen una psicóloga y un diseñador gráfico juntos? Crear una marca de juguetes con contenido psicológico (muñecos para ayudar a niños con fobias y miedos): “A mí siempre me había gustado trabajar con niños y ya desde tercero de carrera sabía que quería hacer algo relacionado con ello. Coincidió que en aquel momento Alberto tenía que crear una marca para un proyecto para su carrera”, relata Marta Rueda, la mitad psicológica del tándem. Al mismo tiempo, un profesor le habló de unos premios para jóvenes emprendedores en los que sólo hacía falta una idea. “Como ya teníamos en marcha la imagen corporativa para el trabajo de Alberto, lo presentamos y pasamos a la siguiente fase”. Así, lo que en un principio iba a ser una colaboración estudiantil empezaba a tomar la forma de empresa. Era 2008 y tenían 21 años. ¿Sus claves?
-Introducirse en el sector. Tuvieron que aprender a ser uno de ellos. “El sector juguetero es muy cerrado y si no perteneces a ellos desde el principio, eres un extraño”. Por eso, Alberto consiguió una beca para el Instituto Tecnológico de Juguetes.
-Aprovechar los concursos. Además del gana el premio CIADE, fueron seleccionados por Banespyme Orange donde les dieron un nuevo curso de formación.
-Informarse a fondo: Tanto para encontrar el vivero de empresa como para encontrar los fabricantes que necesitaban.

Capeasmadrid.es

“A menudo me dicen eso de ‘consúltalo con tu jefe”

Javier Jover (22 años)

En el caso de Javier Jover todo empezó cuando tenía 16 años y estudiaba 1º de Bachilerato. “Fuimos a una capea y me encantó. Así que cuando acabamos 2º, decidí organizar yo una para los amigos a modo de despedida. Salió muy bien y, a raíz de ésta, un amigo de un amigo me pidió que le organizase la suya y que le cobrase la comisión. Tenía 18 años. Después vino otra y otra. Y ahí fue cuando vi que había una pequeña oportunidad de negocio y decidí organizar la empresa”. Nació entonces Capeasmadrid.com, que ya lleva organizados 35 eventos y que aspira a ser un referente en la Comunidad.  Esta empresa que nació casi al azar no tiene nada de improvisado en su desarrollo. Y ahí sorprende la madurez profesional de Jover. Para empezar, es de los que ha preferido seguir formándose y se ha diplomado en Marketing y Gestión Comercial, y ahora está haciendo un máster en ESIC. ¿Sus claves?
-Estudiar el mercado. “Al principio, dedicaba de cuatro a cinco horas al día a pedir presupuestos, a analizar el mercado, a publicitar la empresa. Fueron momentos duros porque invertías mucho tiempo y esfuerzo y sacabas muy poquito dinero”.
-Buscar alianzas. Ha conseguido establecer una auténtica red de alianzas estratégicas donde él es el elemento integrador entre fincas, proveedores (de cáterin, seguridad, entretenimientos) y clientes.
-Romper barreras. Por su juventud, “muchas veces no digo que soy el dueño de la empresa y me dicen eso de ‘consúltalo con tu jefe”.

Grupo Viajes Outlet

“Cuando empecé, no tenía ni edad para pedir una subvención”

Jordi Alcáraz (18 años)

En octubre pasado celebró su mayoría de edad con los 59 franquiciados que componen hoy por hoy el Grupo Viajes Outlet, la empresa que creó con 17 años. “Yo tenía claro que quería montar una empresa. No me gustaban los estudios y empecé un módulo de Gestión Administrativa. Sorprendentemente fui la mejor nota de todo el colegio. Comprendí que aquello era lo mío. Además, me gustaba mucho Internet y cada vez que alguien de mi familia o de mis amigos quería hacer un viaje, yo navegaba por la Red hasta encontrar los precios más interesantes. La noticia fue corriendo de boca en boca y cada vez había más gente que me pedía que le organizase sus viajes hasta que un día decidí hacerlo de forma profesional. Así en febrero de 2010 monté una agencia de viajes outlet en un local de Sabadell. ¿Sus claves?
-Buscar asesoramiento. “Lo primero que hice fue pedir consejo a quien realmente sabía sobre la materia. En mi caso, fue un bufete de abogados especializado en el sector turístico. Ellos me han guiado y me han ayudado mucho en todo el proceso”.
-Tomárselo en serio. “Nada más empezar, acudí a un notario para poder ser el administrador de la sociedad, tener propiedades y eximir así de responsabilidades a mis padres.
-Ser prudente. Han crecido muchísimo y ya son 59 agencias y cinco personas contratadas en la central, pero se muestra prudente: “Ahora estamos creciendo mucho  pero también gastando mucho”. Son realistas.

Placeres Ibéricos

“Aprovechamos la oportunidad que surgió”

Carlos García (21 años) y Jorge Dobón (21 años)

Estudian Administración de Empresas: Carlos está en 4º y Jorge, en 5º. Y son de la opinión de que “si te planificas bien, tienes tiempo para todo. Cada vez que se juntaban planeaban montar un negocio juntos, pensaban en algo relacionado con la tecnología, con los móviles, con la electrónica, pero la oportunidad surgió  de la forma más insospechada. “Mi tío acaba de montar una empresa de frutas de cuarta gama y empecé a trabajar de comercial con él. Durante las visitas me di cuenta de que había una posibilidad en la comercialización de ibéricos y aceites que a mi tío no le apetecía. Así que le propuse quedarme yo con la nueva línea y lo hablé con Jorge”. La idea era hacer una primera versión para el mercado nacional, pero pronto decidieron que a medio plazo tenían que dirigirse al mercado internacional y en ello están, contactando con distribuidores internacionales, especialmente en Suramérica y Asia. ¿Sus claves?
-No dejar pasar las oportunidades. Aunque suponga cambiar el planteamiento inicial: “Es cierto que nosotros nos planteábamos otro tipo de negocio, pero las oportunidades están ahí y cuantas más puedes coger en la vida, mejor”. Tampoco pensaban arrancar tan pronto, pero se enteraron de una subvención cuyo plazo acababa en julio y se lanzaron.
-Reconocer el expertise ajeno. “Somos concientes de que nos falta formación y experiencia, por eso tenemos que apoyarnos en otras personas: desde nuestros familiares hasta los propios proveedores y clientes.

Fuente:http://www.emprendedores.es

Consejos para emprendedores.

Muchas veces nos gustaría emprender nuevos proyectos, pero por falta de tiempo, de recursos o motivación, pues no los llevamos a puerto, pero hoy vamos a dar una serie de consejos que al menos te orientarán a la hora de emprender de una forma exitosa (aunque mejor no busques el éxito, sino, busca la felicidad, porque los que buscan el éxito suelen fracasar).

Emprendedor 

El éxito no viene de la noche a la mañana, sino es resultado del trabajo duro y persistente a largo plazo. Algunas experiencias que puedo comentarle como consejos de como ser un emprendedor exitoso son:

Emprendedor Exitoso 1. Encontrar un motivo

La motivación se refiere al motor que nos mueve a hacer las cosas. El emprendedor exitoso DEBE tener claro la razón por la que está haciendo el negocio.Esta motivación debe enfocarla en un aspecto positivo, no en el problema o cuestión negativa.

Por ejemplo, una mala motivación para empezar un negocio es porque necesito dinero; la correcta aproximación a buscar un sentido, es que necesito mantener a mi familia, o quiero independizarme y ser mi propio jefe.Esto es una verdadera meta que, con aciertos o errores, se esta cumpliendo, contrario a motivaciones negativas que solo se basan en el éxito, y el fracaso se ve como derrota, no como lección de aprendizaje.

Empendedores Exitosos 2. Empezar pequeño

Los mejores emprendedores han empezado desde abajo. Empiezan con poco capital, desde su casa, en un pequeño taller, sin empleados, etc.La razón principal de hacer esto a propósito (incluso cuando tiene el dinero para iniciar un negocio de franquicias o de alta inversión), son las lecciones aprendidas durante el proceso.

Estas lecciones, generalmente vistas como errores o fracasos, dejan mucho valor en aprendizaje a un bajo costo financiero.

Como Ser Emprendedor 3. Concepto claro

Debe de saber responder claramente, en 5 palabras, qué es su negocio y cuál es su ventaja frente a la competencia.

Por ejemplo, el negocio de comida es bastante competido, y el éxito depende mucho de diferenciarse de los demás por una ventaja, sea en precios, producto, calidad, horario, servicio, ubicación, etc.

Tiene que tener identificado cuál es esta ventaja en su negocio, en el ejemplo, la idea errónea sería “somos una pizzería”; si determino que mi ventaja se basa en la calidad y sabor del producto, entonces el concepto sería “la mejor pizza que has probado”.

Emprendedores con Exito 4. Solo usar capital de riesgo

Una pregunta que veo continuamente en la sección de comentarios de los artículos es “Solo tengo X dinero, en qué lo uso?”. A este tipo de preguntas respondería “Cuánto dinero te sobra?”.

El capital para un negocio tiene que verse como un dinero sobrante o excedente que necesitamos para vivir.

Por ejemplo, si por el momento está trabajando y tiene un sueldo de 1500€  y usa 1200 € para sus gastos, tendría que ir ahorrando esos 300€ al mes, hasta completar un capital de riesgo que podría invertir en un negocio.

Si este fracasa, al final no se ve afectado en sus finanzas de forma dramática, contrario a haber arriesgado todo lo que tiene.

Emprendedor Exitoso 5. Paciencia

La paciencia es fundamental, una de las partes más importantes del emprendedor.

Recuerde que el emprendedor no empieza a ganar dinero de la noche a la mañana.Toma tiempo ver los resultados, por lo tanto, debe de ser paciente y aprender de sus errores y aciertos para tomar mejores decisiones.

Emprendedor Exitoso 6. Perseverancia

La perseverancia en términos sencillos es la resistencia a los problemas que enfrenta, y seguir adelante a pesar de ellos.

Muchos emprendedores se rinden en los primeros meses, sin darse cuenta que estos son los más difíciles, que dividen a los emprendedores exitosos de aquellos que no tenian una personalidad para los negocios.

Fuente: http://www.100negocios.com/  http://www.networkeratractivo.com